Consultoría estratégica · 90 díasStrategic consulting · 90 days
Vendes más cada año, pero la utilidad y la caja no suben al mismo ritmo. Los prospectos se enfrían entre WhatsApp y un Excel, y el reporte llega a fin de mes, cuando ya no hay nada que corregir. En 90 días ubicamos la fuga, armamos contigo un plan de una página con números y lo instalamos con tu gente: proceso comercial y CRM, precios y márgenes por línea, un tablero semanal e IA solo donde paga.You sell more every year, but profit and cash don't keep pace. Leads go cold between WhatsApp and a spreadsheet, and the report shows up at month-end, when it's too late to fix anything. In 90 days we pinpoint the leak, build a one-page plan with you — with numbers — and install it with your people: a sales process and CRM, pricing and margins by line, a weekly dashboard and AI only where it pays.
Lo que cambiaWhat changes
Pasas de decidir con los números del mes pasado a decidir con los de esta semana.You go from deciding on last month's numbers to deciding on this week's.
El problemaThe problem
Tienes clientes, un equipo que trabaja y un negocio que paga. Pero cada venta adicional trae más desorden, no más utilidad: más cotizaciones sin seguimiento, más horas extra, más errores que se repiten.You have customers, a team that works hard and a business that pays. But every extra sale brings more disorder, not more profit: more quotes with no follow-up, more overtime, more of the same mistakes.
Es un patrón común en negocios latinos establecidos en Estados Unidos. El equipo es bueno, pero cada quien trabaja con su propio método. Los prospectos entran por WhatsApp, teléfono y redes, y el CRM es un Excel que nadie actualiza. Los números están repartidos entre el banco, el punto de venta y varias hojas de cálculo, así que el reporte llega cuando el mes ya cerró. Y lo que saben tus mejores vendedores o tu encargado no está escrito en ningún lado: si uno se va, se lleva una parte de la operación.It's a common pattern in established Latino-owned businesses in the U.S. The team is good, but everyone works their own way. Leads come in through WhatsApp, phone and social media, and the CRM is a spreadsheet nobody updates. The numbers are scattered across the bank, the point of sale and several spreadsheets, so the report arrives after the month has closed. And what your best salespeople or your manager know isn't written down anywhere: if one of them leaves, part of the operation leaves too.
No es falta de ganas, de equipo ni de clientes. Es falta de sistema: un plan con números, un proceso comercial que todos siguen, procesos escritos y un tablero que llega a tiempo. Eso es lo que instala la consultoría.It isn't a lack of drive, people or customers. It's a lack of system: a plan with numbers, a sales process everyone follows, written processes and a dashboard that arrives in time. That is what this engagement installs.
Quién dirige tu proyectoWho leads your engagement
Cada proyecto empieza con tus números y termina con sistemas que tu equipo opera y revisa cada semana.Every engagement starts with your numbers and ends with systems your team runs and reviews every week.
Sin recetas genéricas. Ramón Maldonado dirige personalmente cada proyecto, en español o en inglés: diagnostica el negocio, fija prioridades claras y se queda con tu equipo hasta que lo opera por su cuenta. Todo lo que sigue es cómo se ve eso en un ciclo de 90 días.No generic playbooks. Ramón Maldonado personally leads every engagement, in Spanish or English: he diagnoses the business, sets clear priorities and stays with your team until they run it on their own. Everything below is what that looks like in a 90-day cycle.
Qué incluyeWhat's included
Al final de los 90 días no recibes una carpeta de sugerencias. Recibes sistemas funcionando, con tu equipo usándolos. Esto incluye cada proyecto; la profundidad de cada parte la define el diagnóstico.At the end of 90 days you don't get a binder of suggestions. You get working systems, with your team using them. Every engagement includes the following; how deep each part goes is set by the diagnosis.
Cómo trabajamosHow we work
Cómo son los 90 díasHow the 90 days run
Este es el orden típico de un proyecto. Las primeras cuatro semanas son iguales para todos: diagnóstico y plan. Lo que se instala primero en los meses 2 y 3 lo decide el diagnóstico, según dónde esté la restricción principal.This is the typical order of an engagement. The first four weeks are the same for everyone: diagnosis and plan. What gets installed first in months 2 and 3 is decided by the diagnosis, depending on where the main constraint is.
El ciclo en tres fasesThe cycle in three phases
45 minutos con Ramón, sin costo. Vemos dónde estás, a dónde quieres llegar y si somos el equipo correcto. Si no lo somos, te lo decimos.45 minutes with Ramón, at no cost. Where you are, where you want to go and whether we're the right fit. If we're not, we'll tell you.
Junta de arranque con tu equipo clave. Reunimos tus números de ventas, costos y cobranza, y entrevistamos a quienes operan el día a día.Kickoff meeting with your key people. We gather your sales, cost and collections numbers and interview the people who run the day-to-day.
Revisamos los procesos de punta a punta y te entregamos el diagnóstico: la restricción principal, dónde se fuga el dinero y el tiempo, y cuánto cuesta no resolverlo.We review your processes end to end and deliver the diagnosis: the main constraint, where money and time leak, and what it costs to leave it unsolved.
Definimos prioridades, metas e indicadores contigo: qué va primero, qué espera y qué se deja de hacer.We define priorities, targets and indicators with you: what goes first, what waits and what stops.
Presentamos el plan de una página. Cada meta queda con responsable, fecha e indicador, y arranca la junta semanal de seguimiento.We present the one-page plan. Every target gets an owner, a date and an indicator, and the weekly follow-up meeting begins.
Etapas de venta, estándares de respuesta y un CRM configurado. Capacitamos a quien vende y a quien da seguimiento.Sales stages, response standards and a configured CRM. We train the people who sell and the people who follow up.
Costo y margen por línea, ajustes de precio donde hace falta y reglas claras para descuentos.Cost and margin by line, price adjustments where needed and clear discount rules.
Documentamos los procesos que más se repiten, aclaramos roles y dejamos el tablero semanal funcionando.We document your most repeated processes, clarify roles and leave the weekly dashboard running.
Ponemos a prueba los usos de IA que pasaron el filtro de los números, capacitamos al equipo y corregimos lo que todavía no funciona.We pilot the AI uses that passed the numbers filter, train the team and fix whatever still isn't working.
Comparamos los indicadores contra el punto de partida, entregamos la ruta de los siguientes 90 días y decides cómo seguir: con tu equipo, con mentoría o con otro ciclo.We compare the indicators against the baseline, hand over the roadmap for the next 90 days and you decide how to continue: with your team, with mentorship or with another cycle.
Lo que tienes al terminarWhat you have at the end
El valor de un proyecto se ve en lo que queda funcionando cuando nos vamos. Estos son los resultados tangibles del ciclo de 90 días.The value of an engagement shows in what keeps running after we leave. These are the tangible outputs of the 90-day cycle.
Los números que importan en una sola vista, actualizados por tu equipo y revisados en la junta de cada semana.The numbers that matter in one view, updated by your team and reviewed in every weekly meeting.
Metas, prioridades, responsables y fechas que todo tu equipo entiende y puede repetir.Targets, priorities, owners and dates your whole team understands and can repeat.
Cada prospecto registrado, con etapa, siguiente paso y responsable. Sabes qué se está cotizando sin tener que preguntar.Every lead logged with its stage, next step and owner. You know what's being quoted without having to ask.
Los procesos que más se repiten, escritos para que una persona nueva los siga desde el primer día y nada se pierda si alguien clave se va.Your most repeated processes, written so a new hire can follow them from day one and nothing is lost if a key person leaves.
Qué sigue, quién lo hace y cómo se va a medir, sigas trabajando con nosotros o no.What comes next, who owns it and how it will be measured, whether or not you keep working with us.
Tu gente sabe usar el proceso y las herramientas, en español, inglés o ambos.Your people know how to use the process and the tools, in Spanish, English or both.
Sabes cuánto deja cada servicio, producto o platillo, y dónde ajustar precio o costo antes de vender más.You know what each service, product or dish really earns, and where to adjust price or cost before selling more.
IA aplicadaApplied AI
Muchas empresas ya pagan herramientas de IA sueltas que no se conectan con nada y no dejan retorno. No instalamos IA para que digas que la tienes. Primero medimos cuánto te cuesta hoy una tarea. Si una herramienta reduce ese costo y se paga sola, entra al plan. Si no, se queda fuera, aunque esté de moda.Plenty of companies already pay for standalone AI tools that don't connect to anything and don't pay back. We don't install AI so you can say you have it. First we measure what a task costs you today. If a tool reduces that cost and pays for itself, it goes into the plan. If not, it stays out, however popular it is.
La prueba de los númerosThe numbers test
Reglas de uso: nada de información sensible de clientes en herramientas sin acuerdos de privacidad, y siempre una persona revisa lo que sale hacia un cliente.Usage rules: no sensitive customer information in tools without privacy agreements, and a person always reviews anything that goes out to a customer.
Leer: IA para negocios latinosRead: AI for Latino businesses
Dónde suele pagarWhere it usually pays
Son ejemplos frecuentes, no una lista fija. Cada uso entra al plan solo si pasa la prueba de los números en tu negocio.These are common examples, not a fixed list. Each use goes into the plan only if it passes the numbers test in your business.
Para quién esWho it's for
Preferimos decírtelo antes de empezar: la consultoría no es para todos los momentos del negocio. Esto te ayuda a saber si es tu caso.We'd rather tell you before we start: consulting isn't right for every stage of a business. This will help you tell whether it fits yours.
¿Vas empezando? Conoce la mentoríaJust starting out? See mentorship
Indicadores que medimosIndicators we track
Estos son ejemplos de indicadores que solemos poner en el tablero semanal. Son ejemplos de lo que medimos, no resultados prometidos: los indicadores de tu tablero salen de tu diagnóstico.These are examples of indicators we often put on the weekly dashboard. They are examples of what we measure, not promised results: the indicators on your dashboard come out of your diagnosis.
Cuánto tarda tu equipo en contestar a un prospecto nuevo, desde que llega el mensaje o la llamada. Un prospecto que espera suele cotizar con alguien más.How long your team takes to reply to a new lead, from the moment the message or call comes in. A lead who waits often gets a quote from someone else.
Qué parte de tus prospectos o cotizaciones se convierte en venta, por etapa y por vendedor. Muestra dónde se cae el proceso.What share of your leads or quotes turns into a sale, by stage and by salesperson. It shows where the process breaks.
Cuánto deja cada venta en promedio, por línea y por tipo de cliente. Ayuda a decidir a quién buscar y qué ofrecer.What each sale brings in on average, by line and by customer type. It helps decide who to pursue and what to offer.
Lo que queda después del costo directo en cada servicio, producto o platillo. Es común descubrir que la línea que más se vende no es la que más deja.What's left after direct cost on each service, product or dish. It's common to find that the best-selling line is not the one that earns the most.
Cuántos días pasan desde que pagas materiales, inventario o nómina hasta que cobras el trabajo. Un negocio puede vender bien y aun así quedarse sin efectivo.How many days pass between paying for materials, inventory or payroll and collecting on the work. A business can sell well and still run out of cash.
Un plan que no llega a la operación es solo un documento. Por eso nos quedamos a instalarlo contigo.A plan that never reaches operations is just a document. That's why we stay and install it with you.Ramón Maldonado · FundadorFounder
EvidenciaEvidence
Preferimos que hablen los clientes, con su nombre y el de su empresa. Estas son dos de las siete cartas de recomendación que tenemos publicadas.We'd rather let clients speak, with their name and their company's. These are two of the seven recommendation letters we have published.
El resultado final superó nuestras expectativas y mejoró de forma significativa nuestra presencia en línea.The end result exceeded our expectations and has significantly enhanced our online presence.
Más allá de la asesoría, su enfoque se centra en construir y poner en marcha sistemas que generan valor real y sostenible para la organización.Beyond advice, their focus is on building and launching systems that create real, lasting value for the organization.
Preguntas frecuentesFrequently asked questions
Si tu duda no está aquí, pregúntala en la llamada estratégica o escríbenos por WhatsApp.If your question isn't here, ask it on the strategy call or message us on WhatsApp.
Depende del alcance y del tamaño de tu equipo. No publicamos precios porque cada negocio empieza en un punto distinto: después del diagnóstico recibes una propuesta por escrito con precio fijo, para que sepas desde el inicio cuánto vas a invertir.It depends on scope and the size of your team. We don't publish prices because every business starts from a different place: after the diagnosis you get a written proposal with a fixed price, so you know the investment up front.
En las primeras dos semanas necesitamos acceso a tus números y entrevistas contigo y con las personas clave. Después, una junta semanal de seguimiento con tu equipo y el tiempo de las tareas acordadas en el plan. La idea es que el proyecto le quite trabajo repetido a tu equipo, no que le sume otro.In the first two weeks we need access to your numbers and interviews with you and your key people. After that, a weekly follow-up meeting with your team plus the time for the tasks agreed in the plan. The point is for the engagement to take repetitive work off your team's plate, not add more.
No prometemos cifras que no podemos controlar. Lo que sí hacemos es acordar indicadores desde el inicio, medir el punto de partida y revisarlos cada semana. El 67% de retorno que publicamos es un promedio reportado por las empresas cliente, medido a 12 meses; no es una garantía ni un resultado de 90 días.We don't promise numbers we can't control. What we do is agree on indicators from the start, measure the baseline and review them every week. The 67% return we publish is an average reported by client companies, measured at 12 months; it is not a guarantee or a 90-day result.
Terminas con los sistemas instalados y una ruta para los siguientes 90 días. Puedes seguirla con tu equipo, continuar con mentoría o abrir un nuevo ciclo de consultoría. La decisión es tuya.You finish with the systems installed and a roadmap for the next 90 days. You can run it with your own team, continue with mentorship or start a new consulting cycle. The decision is yours.
La mayor parte del trabajo es en línea, con negocios en cualquier parte de Estados Unidos. Si el proyecto requiere visitas presenciales, se acuerdan en la propuesta. Trabajamos en español, en inglés o con equipos mixtos.Most of the work happens online, with businesses anywhere in the United States. If the engagement calls for on-site visits, they are agreed in the proposal. We work in Spanish, in English or with mixed teams.
No. Nos enfocamos en el crecimiento: estrategia, ventas, precios, operación y tu equipo. Cuando algo requiere un abogado, un contador o un asesor fiscal, te recomendamos acudir a un profesional con licencia en tu estado.No. We focus on growth: strategy, sales, pricing, operations and your team. When something calls for an attorney, an accountant or a tax advisor, we recommend a licensed professional in your state.
Otras formas de empezarOther ways to start
Si vas empezando, si lo urgente es tu equipo o si primero quieres ubicar qué te está frenando, hay otro punto de partida.If you're just starting, if your team is the urgent part, or if you first want to pinpoint what's holding you back, there's another starting point.
Sesiones 1 a 1 con Ramón para decidir con criterio: prioridades, precios, contrataciones y crecimiento, con seguimiento semanal.1:1 sessions with Ramón to decide with judgment: priorities, pricing, hiring and growth, with weekly accountability.
Conocer la mentoríaExplore mentorship
Talleres prácticos de ventas y seguimiento, liderazgo e IA aplicada, en español, inglés o equipos mixtos.Hands-on workshops on sales and follow-up, leadership and applied AI, in Spanish, English or mixed teams.
Conocer la capacitaciónExplore training
Responde 12 preguntas y recibe tu puntaje en las cuatro palancas TICE, con la prioridad que atacaríamos primero.Answer 12 questions and get your score across the four TICE levers, with the priority we would tackle first.
Hacer el diagnósticoTake the assessmentSiguiente pasoNext step
Agenda una llamada estratégica de 45 minutos con Ramón. Sin costo, y sales con al menos un siguiente paso claro, trabajemos juntos o no.Book a 45-minute strategy call with Ramón. No cost, and you leave with at least one clear next step, whether or not we work together.
