Mentoría para dueñosOwner mentorship
Subir precios, contratar a un gerente, abrir otra ubicación: las decisiones que más mueven tu utilidad son las que más se posponen o se toman por intuición, con datos del mes pasado. En la mentoría 1 a 1 con Ramón las revisamos con tus números, las convertimos en compromisos por escrito y damos seguimiento cada semana hasta que se ejecutan.Raising prices, hiring a manager, opening another location: the decisions that move your profit most are the ones that get postponed or made on gut feel, with last month's data. In 1:1 mentorship with Ramón we work through them with your numbers, turn them into written commitments and follow up every week until they're done.
Por qué un mentorWhy a mentor
Tu equipo resuelve la operación del día. Pero las decisiones de fondo — precios, estructura, crecimiento — siguen en la lista semana tras semana, o se toman con datos viejos. Mientras tanto, vendes más y la utilidad no sube al mismo ritmo.Your team handles the day's operation. But the deeper calls — pricing, structure, growth — stay on the list week after week, or get made on stale data. Meanwhile, sales go up and profit doesn't keep pace.
Cada año facturas más, pero el margen y la caja no crecen igual. Más clientes traen más desorden, y la decisión de fondo sobre precios, mezcla de productos o estructura se sigue posponiendo.Revenue grows every year, but margin and cash don't grow with it. More customers bring more disorder, and the real decision on pricing, product mix or structure keeps getting pushed back.
Los datos están repartidos entre el punto de venta, el sistema contable, varios Excel y el WhatsApp de cada gerente. Como nadie los junta a tiempo, subir precios o contratar se decide por corazonada.The data is spread across the point of sale, the accounting system, several spreadsheets and each manager's WhatsApp. Since nobody pulls it together in time, raising prices or hiring comes down to a hunch.
Tus dos mejores vendedores o tu encargado de operación son los únicos que conocen los precios especiales, los clientes clave y los atajos. Si uno se va, se cae un segmento del negocio.Your two best salespeople or your operations lead are the only ones who know the special pricing, the key accounts and the shortcuts. If one of them leaves, a whole segment of the business goes with them.
Alguien que ha visto estas decisiones en empresas de México, Estados Unidos y España, que te habla en tu idioma y que da seguimiento a lo acordado cuando la operación aprieta.Someone who has seen these decisions play out in companies in Mexico, the U.S. and Spain, who speaks your language, and who follows up on what was agreed when operations get busy.
Lee: cuando el conocimiento vive en dos personasRead: when know-how lives in two peopleEn qué trabajamosWhat we work on
Cada sesión parte de un caso real de tu empresa. Estos son los temas que más aparecen, y casi nunca vienen solos: una decisión de precio muchas veces termina siendo una de contratación o de crecimiento.Every session starts with a real situation in your company. These are the topics that come up most, and they rarely come alone: a pricing decision often turns into a hiring or growth decision.
Qué atacar primero, qué dejar de hacer y cómo decir que no. Un plan corto, con pocas prioridades, que sí se cumple cuando el día a día aprieta.What to tackle first, what to stop doing and how to say no. A short plan with few priorities that holds up when day-to-day pressure hits.
Revisar tus precios con base en tus costos, tu margen y el valor que entregas, y preparar la conversación con tus clientes cuando toca subirlos.Reviewing your prices against your costs, your margin and the value you deliver, and preparing the conversation with customers when it's time to raise them.
A quién contratar primero, cómo definir cada puesto y cómo documentar lo que hoy solo saben dos o tres personas, para que el conocimiento no se vaya cuando alguien se va.Who to hire first, how to define each role and how to document what only two or three people know today, so the know-how doesn't walk out when someone leaves.
Ventas, margen y flujo de efectivo cada semana, no cuando llega el reporte de fin de mes. Te ayudamos a leerlos y a preparar preguntas para tu contador; no damos asesoría contable ni fiscal.Sales, margin and cash flow every week, not when the month-end report finally shows up. We help you read them and prepare questions for your accountant; we don't give accounting or tax advice.
Nueva ubicación, nueva línea de servicio, nuevo mercado: si conviene, cuándo y qué tiene que estar listo antes de dar el paso.A new location, a new service line, a new market: whether it makes sense, when, and what has to be in place before you move.
Roles entre padres e hijos, cómo preparar a quien va a tomar el negocio y cómo separar las conversaciones de familia de las de la operación.Roles between parents and children, how to prepare whoever will take over, and how to keep family conversations separate from operating ones.
La mentoría no sustituye la asesoría legal, fiscal, contable ni migratoria. Cuando un tema lo requiere, te recomendamos trabajar con un profesional con licencia en tu estado.Mentorship does not replace legal, tax, accounting or immigration advice. When a topic calls for it, we recommend working with a licensed professional in your state.
FormatosFormats
La mentoría funciona distinto si el negocio tiene un dueño, varios socios o una familia que prepara el relevo. Elegimos el formato contigo en la llamada estratégica.Mentorship works differently when a business has one owner, several partners or a family preparing a handoff. We choose the format with you on the strategy call.
Sesiones de trabajo con Ramón sobre las decisiones que tienes enfrente esta semana, no sobre teoría. Llegas con el tema y sales con un siguiente paso claro y compromisos por escrito.Working sessions with Ramón on the decisions in front of you this week, not on theory. You come in with the issue and leave with a clear next step and written commitments.
Para dueños con una decisión grande enfrente que quieren revisarla con números y con alguien que ya la ha visto en otras empresas.For owners facing a big decision who want to test it against the numbers with someone who has seen it in other companies.
Cuando el negocio tiene más de un dueño, muchas decisiones se atoran en la relación, no en el mercado. Trabajamos con los socios o con la familia en la misma mesa para acordar rumbo, roles y la forma de decidir.When a business has more than one owner, many decisions get stuck in the relationship, not the market. We work with the partners or the family at the same table to agree on direction, roles and how decisions get made.
Los acuerdos formales entre socios los redacta tu abogado; nosotros te ayudamos a llegar a ellos con claridad.Formal partner agreements are drafted by your attorney; we help you get to them with clarity.
Para hijas, hijos o sucesores que van a tomar el negocio: entender la operación a fondo, ganarse el respeto del equipo y liderar con su propio estilo sin romper lo que ya funciona.For the daughters, sons or successors who will take over the business: learn the operation inside out, earn the team's respect and lead in their own way without breaking what already works.
Funciona bien junto con el formato para familia, para que fundadores y sucesores avancen con el mismo plan.It works well alongside the family format, so founders and successors move forward on the same plan.
Un buen mentor no decide por ti. Te ayuda a ver lo que no estás viendo y a sostener lo que decidiste.A good mentor doesn't decide for you. They help you see what you're missing and follow through on what you decided.Cómo entendemos la mentoríaHow we think about mentorship
Cómo funciona una sesiónHow a session works
Una buena sesión no termina cuando colgamos. Termina cuando lo que acordamos está hecho. Por eso cada sesión tiene un antes, un durante, un cierre y un seguimiento.A good session doesn't end when we hang up. It ends when what we agreed on is done. That's why every session has a before, a during, a close and a follow-up.
Lo que traesWhat you bring
Lo que te llevasWhat you take away
Nos compartes el tema que quieres trabajar y los datos que lo rodean. Revisamos los compromisos de la sesión anterior para llegar con contexto, no en blanco.You share the issue you want to work on and the data around it. We review the commitments from the last session so we start with context, not from scratch.
Trabajamos uno o dos temas a fondo: preguntas directas, escenarios y los criterios para decidir. Ramón comparte lo que ha visto funcionar, y fallar, en otras empresas.We go deep on one or two topics: direct questions, scenarios and the criteria for deciding. Ramón shares what he has seen work, and fail, in other companies.
Terminamos con compromisos por escrito: qué vas a hacer, para cuándo y cómo vamos a saber que se hizo.We close with written commitments: what you'll do, by when and how we'll know it got done.
Un punto de control sobre tus compromisos. Si algo se atora, lo ajustamos sin esperar a la siguiente sesión.A checkpoint on your commitments. If something gets stuck, we adjust without waiting for the next session.
Ritmo y resultadosCadence & outcomes
No hay un calendario igual para todos. Acordamos la frecuencia de las sesiones según el momento de tu negocio y la ajustamos cuando cambia. El seguimiento semanal se mantiene en todas las etapas.There's no one-size-fits-all calendar. We set how often we meet based on where your business is, and adjust it when that changes. Weekly follow-up stays in place at every stage.
Abrir otra ubicación, cambiar precios, contratar a un gerente o recibir a un socio. Nos vemos más seguido mientras la decisión se toma y se arranca.Opening another location, changing prices, hiring a manager or bringing in a partner. We meet more often while the decision gets made and launched.
Ya sabes qué hacer; ahora toca ejecutarlo. Un ritmo estable para revisar avances, destrabar pendientes y cuidar que el día a día no se coma el plan.You know what to do; now it has to get done. A steady rhythm to review progress, clear roadblocks and keep day-to-day work from swallowing the plan.
El negocio ya camina con más orden. Las sesiones se espacian y el seguimiento mantiene la disciplina para que no regresen los viejos hábitos.The business runs with more order. Sessions spread out, and follow-up keeps the discipline so old habits don't creep back.
Decidir con datosDeciding with data
Tus números y compromisos, cada semanaYour numbers and commitments, every week
No prometemos cifras. Lo que sí revisamos, sesión tras sesión, es si estas cosas están pasando en tu negocio:We don't promise numbers. What we do track, session after session, is whether these things are happening in your business:
El enfoque de RamónRamón's approach
Ramón dirige personalmente cada sesión. Antes de agendar, conoce cómo piensa y cómo trabaja con los dueños de negocio.Ramón leads every session personally. Before you book, get a sense of how he thinks and how he works with business owners.
Mi trabajo no es decirte qué hacer. Es hacerte las preguntas que nadie en tu empresa se atreve a hacerte, y quedarme contigo hasta que la decisión se note en el negocio.My job isn't to tell you what to do. It's to ask the questions no one in your company dares to ask, and to stay with you until the decision shows up in the business.
Ramón Maldonado · Fundador de Black Ring BusinessFounder, Black Ring Business
Ramón es ingeniero en sistemas con MBA y lleva más de 9 años implementando sistemas de ventas, operación y tecnología en empresas. En la mentoría combina esa experiencia con el método TICE para revisar cada decisión desde cuatro ángulos: tecnología, inteligencia, comunicación y estrategia. Dirige personalmente cada sesión, en español o en inglés.Ramón is a systems engineer with an MBA and more than 9 years implementing sales, operations and technology systems for businesses. In mentorship he pairs that experience with the TICE method to look at every decision from four angles: technology, intelligence, communication and strategy. He leads every session personally, in Spanish or English.
Mentoría, consultoría o capacitaciónMentorship, consulting or training
Los tres servicios se complementan, pero resuelven cosas distintas. Si no tienes claro cuál te conviene, lo vemos en la llamada estratégica, y si lo que necesitas es otro, te lo decimos.The three services complement each other, but they solve different problems. If you're not sure which fits, we'll sort it out on the strategy call, and if you need a different one, we'll tell you.
| AspectoAspect | MentoríaMentorship | ConsultoríaConsulting | CapacitaciónTraining |
|---|---|---|---|
| Para qué sirveWhat it's for | Que el dueño decida mejor y sostenga lo que decideHelping the owner make better decisions and follow through | Diagnosticar la empresa e instalar sistemas de ventas, precios y operaciónDiagnosing the company and installing sales, pricing and operations systems | Desarrollar habilidades concretas en tu equipoBuilding specific skills in your team |
| Con quiénWho's involved | El dueño, los socios, la familia o la nueva generaciónThe owner, partners, family or the next generation | El dueño y su equipo claveThe owner and the key team | Vendedores, gerentes y personal operativoSalespeople, managers and operations staff |
| RitmoCadence | Continuo, con frecuencia acordada según tu etapaOngoing, with a cadence set by your stage | Primer ciclo de 90 días: diagnóstico, plan e instalaciónFirst 90-day cycle: diagnosis, plan and installation | Talleres prácticos, en línea o presencialesHands-on workshops, online or on-site |
| Qué recibesWhat you get | Un espacio fijo para pensar, compromisos por escrito y seguimiento semanalA standing time to think, written commitments and weekly follow-up | Diagnóstico, plan de una página con metas y responsables, y sistemas funcionandoA diagnosis, a one-page plan with targets and owners, and working systems | Habilidades practicadas con tus clientes y procesos realesSkills practiced on your real customers and processes |
| Quién ejecutaWho does the work | Tú decides y ejecutas, con acompañamientoYou decide and execute, with support | Construimos los sistemas contigo y con tu equipoWe build the systems with you and your team | Tu equipo aplica lo aprendido en su trabajo diarioYour team applies it in their daily work |
| Conviene cuandoBest when | Hay decisiones grandes aplazadas o tomadas por intuiciónBig decisions keep getting postponed or made on gut feel | El crecimiento se frenó y el negocio necesita estructuraGrowth has stalled and the business needs structure | El plan está claro, pero el equipo necesita herramientas para ejecutarloThe plan is clear, but the team needs the tools to execute it |
La mentoría también se combina con la consultoría: en el ciclo de 90 días, los meses 2 y 3 incluyen instalación y mentoría, con reuniones semanales para mantener la ejecución.Mentorship also pairs with consulting: in the 90-day cycle, months 2 and 3 include installation and mentoring, with weekly meetings to keep execution on track.
Para quién esWho it's for
Preferimos decirte desde el principio si la mentoría no es lo que necesitas. Así cuidamos tu tiempo, y el nuestro.We'd rather tell you up front if mentorship isn't what you need. That respects your time, and ours.
Si te reconoces en esta lista, el siguiente paso es una llamada de 45 minutos con Ramón, sin costo.If this list sounds like you, the next step is a 45-minute call with Ramón, at no cost.
Agenda tu llamada estratégicaBook your strategy callPreguntasQuestions
En la consultoría diagnosticamos la empresa e instalamos sistemas contigo en un ciclo de 90 días. En la mentoría el foco eres tú como dueño: te ayudamos a decidir mejor y a sostener lo que decides. Los dos servicios se pueden combinar.In consulting we diagnose the company and install systems with you over a 90-day cycle. In mentorship the focus is you as the owner: we help you make better decisions and follow through on them. The two can be combined.
La frecuencia se acuerda según tu etapa: más seguido cuando enfrentas una decisión grande, más espaciado cuando el negocio ya camina con orden. Entre sesiones hay seguimiento semanal de tus compromisos.The cadence is set by your stage: more often when you face a big decision, less often once the business runs with more order. Between sessions there is weekly follow-up on your commitments.
La mayoría son en línea, así que trabajamos con dueños en cualquier parte de Estados Unidos. Cuando el caso lo amerita, se puede acordar una sesión presencial. Puedes elegir español o inglés.Most are online, so we work with owners anywhere in the United States. When the situation calls for it, an in-person session can be arranged. You can choose Spanish or English.
No. Te ayudamos a leer tus números para decidir y a preparar las preguntas para tu contador o tu abogado, pero la asesoría fiscal, contable, legal o migratoria la debe dar un profesional con licencia en tu estado.No. We help you read your numbers to make decisions and prepare questions for your accountant or attorney, but tax, accounting, legal or immigration advice should come from a licensed professional in your state.
Sí. Además de la mentoría 1 a 1 para el dueño, hay un formato para socios o familia y otro para la nueva generación que va a tomar el negocio. Definimos cuál conviene en la llamada estratégica.Yes. Besides 1:1 mentorship for the owner, there is a format for partners or family and another for the next generation taking over the business. We decide which fits on the strategy call.
Depende del formato y de la frecuencia. Después del diagnóstico recibes una propuesta por escrito con precio fijo. La primera llamada estratégica de 45 minutos no tiene costo.It depends on the format and the cadence. After the diagnosis you get a written proposal with a fixed price. The first 45-minute strategy call is free.
Siguiente pasoNext step
Agenda una llamada estratégica de 45 minutos con Ramón. Revisamos la decisión que llevas tiempo posponiendo, qué formato de mentoría te conviene y si somos el equipo indicado. Sin costo.Book a 45-minute strategy call with Ramón. We'll look at the decision you've been putting off, which mentorship format fits and whether we're the right team. No cost.
